"Hay que mejorar el perfil hacia la microeconomía, hacen falta soluciones estructurales" - MarketData

Interfisa Banco se encuentra en pleno proceso de reestructuración de su plana ejecutiva. Dijo que, si bien posee una amplia experiencia en el sistema financiero, el hecho de presidir el directorio de un banco con más de 40 años es un desafío importante para su carrera el cual asume con mucha responsabilidad, Presidir el directorio de Interfisa Banco es un desafío importante y una alta responsabilidad que me otorgaron los accionistas para poder llevar adelante una etapa de consolidación de un banco de más de 40 años. pero no solamente estamos buscando mejorar los plazos y las tasas, sino también criterios de rapidez y celeridad en el otorgamiento de los servicios, tanto de créditos como de prestaciones que el banco aborda de acuerdo con la actividad económica que tienen nuestros clientes y atendiendo el impacto de este evento sanitario que se da en distintas proporciones en los sectores. Estamos entrando en un desafío de mejora tecnológica del Banco, que aparejada a una estructura mucho más moderna, tenemos el desafío de contar con más de 130.000 clientes. Ahora abordamos también la parte corporativa, vamos a empezar a trabajar con empresas más grandes con esta capitalización donde nuestros índices de solvencia y liquidez nos dan mucha fuerza para el desafío que tenemos por delante. Pasamos una tormenta, hemos recibido nuevos accionistas y eso ha fortalecido la capacidad del banco que hoy está sólido frente al escenario de desafío que tenemos. También mejoramos todos los procesos internos del Banco, el desarrollo y el fortalecimiento del gobierno corporativo y de gestión. Una fuerte inversión en tecnología para poder este año mejorar todos los indicadores de gestión y ser un banco mucho más competitivo. – Van seguir trabajando con las Pymes y van a apuntar al sector corporativo también, con muchas empresas de servicios marcadas claramente por la pandemia ¿Cómo acompañarán a este tipo de sectores, en una situación tan delicada? Las medidas que fue adoptando el BCP en la pandemia fueron adecuadas en el sentido que le han permitido al sistema financiero no arriesgar solvencia y mantener la liquidez, mejorando las tasas para las empresas y los tomadores de créditos en el sistema. El sistema financiero está muy fortalecido, la cuestión es cómo mejorar el perfil hacia la microeconomía y es allí donde hacen falta soluciones estructurales, así como las puntuales que estamos buscando desde el servicio de cada uno de los bancos. Con una administración prudente y responsable, pero muy competitiva, estamos abordando una etapa de transformación del Banco. ...[Leer más]