Introducción: Este breve análisis (parcial) fue realizado como un simple ciudadano paraguayo, autodidacta, que posee algunos conocimientos técnicos, producto de la experiencia en el sector (publico y privado), analizando solo resultados, sin hacer juicio de valor alguno y manifestando no tener conflictos de intereses al respecto. Se trató de analizar más de lo que se hace y menos de lo que se dice, tratando de que el árbol no impida ver el bosque, ante la falta de acceso a información pública.
Estudia el pasado si quieres pronosticar el futuro. Confucio 500 a.C.
La semana pasada leía con sumo interés el artículo periodístico (1) sobre “Hay consenso en traer toda la energía”, empezando por nuestro 50% de la producción de la EBY para 2019, tan pronto se logre enchufar la Línea 500 KV-2000 MVA, luego de más de tres años de la decisión estratégica de hacerla (enchufarla ya es otra cosa), para proseguir en el 2023 con similar actitud sobre nuestro 50% de la producción de la Itaipú.
Este consenso técnico que partió de la iniciativa de ciertos legisladores, lo veo como un gran logro estratégico, aunque sigamos teniendo grandes discrepancias en lo operativo, porque desde que tengo uso de razón, en nuestro país “lo operativo primó sobre lo estratégico” y no solo en el sector energético. La experiencia nos enseña que el primer “no se puede” saldrá del propio entorno, quizás del más cercano y menos esperado (autoridades, ANDE y binacionales), casi nunca del enemigo.
El ejercicio de la estrategia no es algo nuevo y el de las negociaciones tampoco, hubo grandes maestros en toda la historia de la humanidad, de ellos se aprende todos los días, por eso podríamos imaginarnos que el juego de ajedrez represente hoy nuestro juego de negociaciones binacionales, en el que tenemos piezas menores y mayores y la finalidad sería proteger al rey, aunque aquí tratemos equivocadamente de proteger al peón.
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