La Nación / Mano a mano con Enrique Duarte: “Una política de desarrollo industrial debe ser transversal para el crecimiento”

En lo que respecta al deporte, fui miembro de la Asociación Paraguaya de Tenis, de la Confederación Paraguaya de Basquetbol y presidente del Paraguay Lawn Tennis Club.Antes de asumir la presidencia de la UIP, me desempeñé como miembro de la Junta Ejecutiva llegando a ser vicepresidente primero, también miembro del Consorcio Expo ARP/UIP 2016/2020, coordinador por UIP en el Consorcio Expo ARP/UIP 2018-2020, representante por la UIP en la Fundación Parque Tecnológico de Itaipú 2018/2020 y miembro del Consejo Tripartito del Trabajo por la UIP 2018-2020.-Siendo ingeniero, ¿a qué se dedica actualmente a más de ser el titular de la UIP?Desde el año 1980 me dediqué principalmente a trabajar en el sector energético, tanto eléctrico como del petróleo, en la producción de bienes, y el desarrollo de los servicios y el comercio para dichos sectores. En lo personal, me siento satisfecho con el trabajo realizado este primer año, durante el cual tratamos de traducir la gestión de toda la Junta Ejecutiva en beneficios directos para la industria.A nuestro mejor entender, nuestra labor de seguimiento permanente logró que en muchos casos hayamos incidido directamente en las políticas públicas, como fue el trabajo para que el país pueda mantener los regímenes especiales de maquila y materia prima en el Mercosur, la incorporación de algunos beneficios para las industrias paraguayas en la nueva Ley de Compras Públicas y la defensa de la propiedad privada, que también es la defensa de las inversiones y del trabajo.La UIP también tuvo una activa participación en la resolución del conflicto entre agroexportadores y transportistas, a mediados de año, porque no podía estar ausente de una problemática que estaba afectando seriamente el trabajo de las industrias y el suministro de todo el país.-¿Cómo considera que debe ser y actuar un líder?Considero que una de las virtudes que más debe ejercitar un líder es su capacidad de escucha, pues la misma permite sacar lo mejor de las personas que constituyen el entorno y construir consensos.Sin consenso no es posible administrar una institución tan compleja y diversa como es un gremio empresarial. -El sector industrial es uno de los pilares de la economía, cada vez con más participación en el PIB ¿Qué considera que se debe impulsar para que gane mayor terreno?Una política de desarrollo industrial clara debe estar más presente de manera transversal en todos los instrumentos de incentivo para el desarrollo económico que tiene el país.Si bien a partir de la década del 2000 fuimos incrementando los instrumentos jurídicos que sirven de incentivo para la inversión, debemos hacer una fuerte apuesta por el desarrollo de capital humano, por la investigación científica a nivel local y por el trabajo conjunto entre la academia y la empresa.También hacen falta más incentivos para la formalización, tenemos que darle fluidez al relacionamiento entre el sector privado y el Estado. ...[Leer más]