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Felipe Oscar Armele: “Una de las fortalezas de Coomecipar es el control de la morosidad”

Felipe Oscar Armele: “Una de las fortalezas de Coomecipar es el control de la morosidad”

La tasa de mora de la cooperativa se ubicó en 2,66% a noviembre de 2020; Felipe Oscar Armele: En Coomecipar, estamos convencidos de la importancia de la transformación digital para optimizar el tiempo de los socios y continuar ofreciéndoles servicios de calidad y la mejor experiencia financiera. Los socios, beneficiarios o interesados pueden comunicarse con la cooperativa y la medicina prepaga y gestionar sus servicios. Así mismo, con el fin de proporcionar un servicio eficaz y competitivo, que genere oportunidades de mejora en la calidad de vida y el bienestar de los asociados y de sus familiares, la cooperativa ofrece distintos tipos de créditos que cuentan con excelente financiación y tasas muy convenientes en los diferentes plazos y destinos. Una de las fortalezas de Coomecipar Ltda., es el control del índice de morosidad, conscientes que este indicador impacta fuertemente en el resultado esperado y en la eficiente atención del servicio de créditos de la cooperativa. Este año y como consecuencia de la pandemia, requirió de todos los sectores de la cooperativa redoblar esfuerzos para generar ideas, romper paradigmas, a fin de ofrecer a la membresía diferentes alternativas de solución a la mora y seguir operando ante los requerimientos del servicio de crédito. Otorgando créditos con procesos internos abreviados, a partir del uso de la información masiva, Coomecipar se posicionó como la segunda mayor emisora de créditos Fogapy. La cooperativa ha elevado su calificación de riesgos, obteniendo pyA+ con tendencia “Fuerte (+)”. La calificación emitida por la calificadora, se sustenta en la continua evolución de Coomecipar, incluso bajo un menor contexto económico, así como su creciente desempeño financiero y su mejorada calidad de la cartera de créditos, que han permitido a la cooperativa generar importantes niveles de excedentes en los últimos años. Se han incorporado mejoras en los procesos e incluso reestructuraciones que consolidaron las diferentes áreas de la Cooperativa, logrando su adecuada gestión y elevando los niveles de productividad. Entre las opciones o beneficios que la cooperativa desarrolló para sus socios, durante los meses más críticos de la pandemia podemos citar: – La prórroga de 3 cuotas en los créditos. El 19 de octubre de 1972, se realizó la asamblea de constitución de Coomecipar como Cooperativa de Ahorro y Crédito del Círculo Paraguayo de Médicos Ltda.

La tasa de mora de la cooperativa se ubicó en 2,66% a noviembre de 2020; muy distante del promedio de morosidad del sector que a octubre de 2020 fue de 8,3%, según un reporte del Incoop.

PLUS: ¿Cuáles son los proyectos, estrategias e innovaciones de la Cooperativa para el 2021?

Felipe Oscar Armele: En Coomecipar, estamos convencidos de la importancia de la transformación digital para optimizar el tiempo de los socios y continuar ofreciéndoles servicios de calidad y la mejor experiencia financiera.

Este año, la institución se enfocó a seguir fortaleciendo sus herramientas y canales digitales, para ello, se realizaron campañas para posicionar y fomentar el uso de los mismos. Así también se promovieron varios proyectos e iniciativas de innovación tecnológica, que favorecieron la autogestión virtual del socio, a través de nuestras plataformas.

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