SENATUR | Secretaría Nacional de Turismo :: ​Jóvenes de Misiones fueron capacitados para generar sus propios emprendimientos turísticos

SENATUR | Secretaría Nacional de Turismo :: ​Jóvenes de Misiones fueron capacitados para generar sus propios emprendimientos turísticos

La Secretaría Nacional de Turismo (Senatur) desarrolló hoy el taller “Emprendimientos Turísticos Creativos y Modelo de Negocio CANVAS”, dirigido a los jóvenes emprendedores de Misiones, con ganas de llevar adelante actividades o negocios relacionados al sector turístico. El encuentro tuvo lugar en el salón Arapysandu de la Municipalidad de San Ignacio, con un centenar de jóvenes participantes.

La iniciativa de la Senatur está enmarcada en la Campaña Turismo Joven y Creativo 2019, que se lleva adelante en alianza interinstitucional con la Oficina de la Primera Dama, el Ministerio de Industria y Comercio - MIC, la Secretaría Nacional de la Juventud - SNJ, el Instituto Paraguayo de Artesanía - IPA y el Instituto Nacional del Indígena – INDI.

Jóvenes de Ayolas, San Miguel, San Juan Bautista, Panchito López, San Patricio, Santiago y San Ignacio, estuvieron presentes en la jornada donde la jefa de productos turísticos de la Senatur, Deisy Varela, les asesoró para generar nuevas ideas con enfoque turístico, aprovechando las bondades de sus localidades y buscando el empoderamiento de los mismos, a través de la gastronomía, cultura, arte, producciones turísticas, etc.

Varela manifestó que muchos jóvenes vienen impulsando actividades turísticas relacionadas a recursos naturales, históricos y culturales que se encuentran en sus localidades, y que les brinden oportunidades de negocios sin tener que abandonar sus comunidades.

La presentación del modelo de negocio Canvas estuvo a cargo del director de Desarrollo, Fomento e Innovación del Ministerio de Industria y Comercio, Juan Paredes. Consiste, en una herramienta que permite entender de una forma muy visual y sencilla, el modelo de negocio empresarial, plasmando todo en un lienzo u hoja. Consta de 9 bloques: Segmento de clientes, propuesta de valor, canales, relación con clientes, fuente de ingresos, recursos, actividades y socios claves, además de la estructura de costos.

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