Salvemos las mipymes, ¡apostemos por los emprendedores!

Bruno Defelippe Director de Koga y presidente de la Asepy info@koga.com.py Las micro, pequeñas y medianas empresas le dan vida a la economía del Paraguay. Representan el 99,60 % de las empresas de nuestro país y emplean al 67 % de la población económicamente activa, son 2.322.203 paraguayos y

Las micro, pequeñas y medianas empresas le dan vida a la economía del Paraguay. Representan el 99,60 % de las empresas de nuestro país y emplean al 67 % de la población económicamente activa, son 2.322.203 paraguayos y paraguayas. La cuarentena total, que fue necesaria y oportuna para contener la expansión del coronavirus, fue como chocar contra un muro de hormigón armado. En muchos sectores la facturación cayó a 0 guaraníes (por ejemplo, turismo, hotelería, eventos) y casi todas las mipymes perdimos al menos el 50 % de nuestras ventas. Esto fue mejorando con la apertura por fases, pero esa...

En estos más de cien días vimos a emprendedores que reaccionaron como siempre lo hacen, con creatividad, ingenio, resiliencia y mucho trabajo. Todos nos vimos afectados de una u otra manera y todos tomamos la iniciativa para encontrar alternativas e intentar salir de esta tormenta vivos. Ni un solo emprendedor se quedó de brazos cruzados a esperar que le traigan soluciones.

Primero, cuidamos el flujo de caja, atendimos la emergencia. Recortamos todos los costos que se podían, renegociamos con los proveedores; hicimos todo para detener la hemorragia financiera. Luego, como los números igual no cerraban, usamos las reservas para cubrir las pérdidas del shock inicial, pagamos salarios de marzo y abril como pudimos, con lo que había en caja. Conversamos con los empleados para encontrar soluciones que permitan cuidar el empleo y cuidar a la empresa. Muchos empleados se adhirieron a la suspensión de contratos laborales, IPS fue lento pero clave para apoyar en la...

Segundo, casi en paralelo, hicimos ajustes para mejorar las ventas, recuperar al menos el 50 % en una primera etapa y empezar a reconstruir desde ahí. Nuevamente intentamos de todo, le buscamos la vuelta y reinventamos lo que se podía en tiempo récord. Restaurantes cambiaron sus cartas de un día para el otro y empezaron a hacer delivery. Gimnasios pasaron al modelo de membresía por entrenamientos virtuales. Agencias de viajes cambiaron de rubro y empezaron a operar como agentes inmobiliarios. La consigna: lograr ventas en estos tiempos de incertidumbre. Aún así, acumulamos pérdidas que se...