Si bien el aeropuerto y las fronteras empiezan a abrirse, las restricciones para los diversos sectores van desapareciendo y la gente se moviliza con mayor intensidad, el consumo en general se ve seriamente afectado y la incertidumbre permanece hacia lo que podemos esperar en los próximos meses y, particularmente, el próximo año.
La palabra clave es reactivación; es decir, volver a activar los diversos motores y engranajes de nuestra economía.
Es cierto, hay cuestiones centrales para el principal motor de nuestra economía que dependen de la naturaleza, como la llegada de la esperada lluvia para iniciar el proceso masivo de siembra. Pero hay muchas otras situaciones que dependen de la capacidad que tengamos como sociedad para diseñar e implementar políticas públicas y medidas concretas que generen condiciones favorables para el mentado proceso de reactivación.
Se menciona mucho —especialmente desde el sector público— que el impacto de la pandemia en nuestra economía será menor que en la gran mayoría de los países. Esto se sostiene incluso con las proyecciones de los principales entes multilaterales y, por supuesto, que ello no se puede desconocer. De hecho, eso ocurre precisamente porque en la última década y media, hemos sido capaces de construir un bien público esencial, aunque no siempre apreciado en su cabalidad, como lo es la estabilidad macroeconómica.
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