Documento elaborado para el concurso interno de Itaipú, Eureka, versión 2018.
En todo proceso de construcción de una central hidroeléctrica existen tres etapas: 1. Construcción, en la que los gastos son maximizados tratando de cumplir los plazos de las obras civiles. 2. Montaje electro-mecánico; aquí los gastos son más moderados, notándose una baja significativa en la velocidad de las inversiones. Por último está la 3.- Etapa de operación y mantenimiento en la cual estamos desde 1984, llegándose al 2007 a la producción plena con 20 máquinas. Esta propuesta tiende a minimizar costos y maximizar los ingresos.
La utilidad de un negocio es también conocida en el mundo económico como “renta”. Ella deriva de una operación sencilla de suma y resta aritmética. Proviene de la venta de un bien o servicio al cual se le extrae el costo incurrido en dicha producción. Aunque sabemos que el Tratado de Itaipú, desde 1973 no admite la renta en la acepción y sentido tradicional de la economía, también sabemos que no puede “perder”. El objetivo de esta ponencia consiste en sugerir acciones concretas que tiendan a minimizar los costos de producción y maximizar la “renta” energética que finalmente iría a nutrir la...
Esta idea trata de disminuir los costos operativos, especialmente en la estructura administrativa de los componentes del costo de la energía. Véase muy bien que, en ningún momento se habla de disminuir los intereses de la deuda, la cual tomamos por inamovible para facilitar los cálculos de este trabajo y respetar la cronología del pago hasta el 2023. Sin embargo, si disminuimos los costos suntuarios y derivamos estos ingresos adicionales a la hacienda de los Estados partes, no habrá modificación de la agenda binacional, ni se infringirá ningún acuerdo previo.
La finalidad consiste, en resumen, en minimizar los costos operativos y re-direccionar las diferencias hacia la hacienda de los Estados partes, según los siguientes detalles:
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