Los centros creados para asistencia a los mipymes ya no abastecen. Hace falta escalar, sugirió experta norteamericana que evaluó el desarrollo de este sector en Paraguay.
De la mano de expertos estadounidenses, Paraguay impulsa el fortalecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). El modo operativo viene a ser un «trabajo de hormiga» que consiste en juntar a los pequeños empresarios, visitarlos, invitarlos a capacitarse, reunirlos y acompañarlos hasta que se consoliden sus negocios. De a poco, se ven los resultados, según la evaluación. La metodología aplicada es SBDC.
Esto significa en inglés: Small Business Development Centers (SBDC), centro de desarrollo de pequeños negocios. Son los espacios dedicados a prestar servicios de información, capacitación y asistencia técnica de alto valor para mejorar la gestión empresarial de Mipymes y emprendedores. Bajo esta metodología, se fueron creando centros de asistencia a las mipymes en Paraguay para estar cerca de quienes necesitan acrecentar sus trabajos.
El plan ahora está en la Fase III. Los centros creados ya no abastecen, según experta norteamericana. Hay uno en San Lorenzo, otro en Itapúa y otro en Alto Paraná. Hay muchos interesados en aprender a hacer negocios. El desafío es avanzar con los que ya empezaron y asistir a quienes comienzan. SBDC es una metodología probada para hacer crecer al sector de las mipymes de una manera medible, eficiente, sostenible y a una gran escala.
Minerva García, Especialista Senior del Centro Global para el Desarrollo de la Universidad de Texas (EE.UU), se reunió con el equipo técnico del Viceministerio de Mipymes del Ministerio de Industria y Comercio (MIC), que lleva adelante el programa en Paraguay.
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