Las fintech de Brasil se expanden en Latinoamérica

Las fintech de Brasil se expanden en Latinoamérica

AFP SAO PAULO Cuando las hermanas brasileñas Daniela y Juliana Binatti dejaron sus empleos para lanzar una nueva tecnología financiera, su entorno las consideró un par de aventureras alocadas. El de Pismo, como llamaron a la compañía creada en 2016, es el último caso de éxito de una firma brasileña de tecnología financiera, el sector que más capital de riesgo capta en el país y en América Latina. Pismo y sus antecesoras “demuestran que Brasil es el ecosistema más maduro de la región” para la creación de empresas de tecnología financiera, dice Diego Herrera, especialista de la División de Conectividad, Mercados y Finanzas del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Brasil, y en particular sus “fintech”, atrajo 40% de los casi 8.000 millones de dólares de capital de riesgo que recibió América Latina en 2022, según la asociación para la inversión de capital privado en Latinoamérica (Lavca). Existen 869 compañías de tecnología financiera en Brasil, el octavo país del mundo en cantidad, según una clasificación de la plataforma Finnovating. El banco paulista que se benefició del flujo pandémico con 116 millones de dólares de fondos internacionales, ya tiene 400 empleados y un millón de clientes.

Cuando las hermanas brasileñas Daniela y Juliana Binatti dejaron sus empleos para lanzar una nueva tecnología financiera, su entorno las consideró un par de aventureras alocadas. Pero tiempo después, crearon una empresa que el gigante Visa adquirió este año por 1.000 millones de dólares.

El de Pismo, como llamaron a la compañía creada en 2016, es el último caso de éxito de una firma brasileña de tecnología financiera, el sector que más capital de riesgo capta en el país y en América Latina.

“A los 16 años, mi madre me mandó a repartir currículums por los bancos de la avenida Paulista (de São Paulo) para conseguir empleo”, cuenta Daniela, de 46 años, criada en el seno de una familia modesta.

Muchas de aquellas instituciones se convirtieron años después en sus clientes.

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