Medidas. Consejo de previsional priorizó adendas de contratos, son unos 56 documentos. Medicamentos. Se realizaron ocho licitaciones claves, fármacos llegarían en 15 días.
Los primeros 100 días de la administración de Isaías Fretes al frente del Instituto de Previsión Social (IPS) estuvieron marcados por un discurso orientado a corregir las falencias heredadas en el sistema de compras públicas y denuncias mediáticas con poca resonancia en el ámbito jurídico.
Desde que asumió el cargo, el presidente de la previsional denunció públicamente las deficiencias de los procesos licitatorios, cuestionó los altos costos de los servicios tercerizados, advirtió sobre las condiciones laborales de los trabajadores de empresas contratistas de limpieza y anunció una revisión integral de los contratos vigentes para reducir gastos y transparentar la gestión. Dando paso a una cadena de auditorias internas y solicitudes de informes por áreas de competencia en la administración de los recursos, esperables de quien se desayuna una estructura amplia y compleja como...
Sin embargo, ¿qué muestran las decisiones que efectivamente tomó el Consejo de Administración? ¿Cuáles son los cambios perdurables para el IPS que están encaminados?
Resoluciones. Un análisis de 220 resoluciones publicadas por el IPS en su portal institucional durante los primeros 100 días de gestión revela que la mayor parte de la actividad del Consejo no estuvo centrada en nuevas compras ni en la adjudicación de contratos, sino en administrar procesos ya existentes.
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