El alarmante efecto colateral de la segunda ola de COVID-19 en Japón | Ñanduti

Entre junio y diciembre de 2020, el pa��s sufri�� un fuerte aumento de los suicidios, que interrumpi�� una d��cada de descenso en las estad��sticas. Jap��n, uno de los pa��ses menos afectados por la pandemia ���con 4.800 muertes, 38 por cada mill��n de habitantes���, registr�� un alarmante alza de los suicidios en la segunda mitad de 2020. El suicidio en Jap��n Jap��n tiene una relaci��n muy particular con el suicidio, por el lugar que ocupa en su cultura y porque desde hace muchos a��os es algo que inquieta a las autoridades. Pero lejos de los niveles de las naciones m��s afectadas, como Lesoto, que tiene una tasa de 31,72. Tambi��n en Jap��n, donde la tasa va de 8,76 para las mujeres a 22,69 para los hombres. M��s all�� de las referencias anecd��ticas sobre lo que sucedi�� en Estados Unidos tras el crack de Wall Street en 1929, fue ��mile Durkheim el primero en desarrollar una teor��a al respecto en El suicidio (1897), una de las obras fundacionales de la sociolog��a. Por eso creo que el reciente repunte de los suicidios no tiene tanto que ver con la econom��a, aunque siempre es una parte importante, sino con la sensaci��n de estar perdido, solo y sin poder pedir ayuda���, explic�� Ulrike Schaede, especialista en estudios japoneses y profesora de la Escuela de Pol��tica y Estrategia Global de la Universidad de California, San Diego, consultada por Infobae. Eso ayudar��a a comprender por qu�� en la primera mitad del a��o la tasa de suicidios descendi�� 8,8% (9,3% para los hombres y 7,5% para las mujeres) en comparaci��n con el mismo per��odo de 2019, pero subi�� 17,2% en la segunda mitad. Aunque los incrementos de noviembre (9,9% y 20,9%) y diciembre (6,5% y 29%) fueron inferiores a los de octubre (23% y 88,6%), m��ximo para ambos sexos, la evoluci��n de las estad��sticas epidemiol��gicas no permite ser muy optimista: en la segunda semana de enero se lleg�� a un r��cord de 6.400 casos por d��a, cinco veces m��s que en agosto. ���Las mujeres de entre 20 y 40 a��os han sido las m��s afectadas porque no han podido encontrar buenos trabajos y hay una proporci��n mayor de ellas en la pobreza que en cualquier otro grupo social. En di��logo con Infobae, cont�� que las m��s perjudicadas fueron las mujeres m��s j��venes. ���Un an��lisis de los datos estad��sticos sobre los suicidios registrados en agosto muestra que el aumento fue grande entre las mujeres de 20 a 30 a��os y que entre las desempleadas fue aproximadamente cuatro veces superior que entre las que trabajaban. Esto indica que las mujeres se ven m��s afectadas que los hombres por el deterioro del entorno laboral. En cuanto al alza del n��mero de suicidios en octubre, adem��s de los factores de fondo, es evidente que influyeron informes de suicidios de celebridades, por el efecto imitaci��n. Si el deterioro de los v��nculos sociales y la p��rdida de los marcos de contenci��n que ordenan la vida est��n asociados a un incremento de los suicidios, es l��gico que eso est�� sucediendo ahora ante los llamados al aislamiento, la proliferaci��n de noticias alarmistas y la incertidumbre total sobre c��mo va a ser la vida el mes que viene. Y, quiz�� lo m��s importante, sigue siendo dif��cil para los japoneses hablar de sus propios problemas con otros. A este factor, el COVID-19 sum�� otros, como el aumento del maltrato y del abuso debido a que los ni��os tuvieron que pasar m��s tiempo con sus padres���, sostuvo Motohashi.

Entre junio y diciembre de 2020, el pa��s sufri�� un fuerte aumento de los suicidios, que interrumpi�� una d��cada de descenso en las estad��sticas. Las razones por las que las mujeres y los ni��os padecieron mayores incrementos que los hombres adultos.

Los efectos colaterales m��s evidentes de las medidas tomadas en casi todo el mundo para evitar ���con escaso ��xito��� la propagaci��n del COVID-19 son econ��micos. La raz��n es obvia: el impacto fue autom��tico. Los confinamientos generalizados y el cierre de comercios provocaron en pocas semanas abruptas ca��das de la producci��n y disparadas del desempleo.

La gran mayor��a de los gobiernos, con el aval de sus asesores cient��ficos, justific�� la decisi��n con un argumento muy persuasivo: val��a la pena perder algunos puntos del PIB y millones de puestos de trabajo para salvar vidas. Quienes trataron de advertir que la destrucci��n de la econom��a pod��a tener consecuencias muy graves fueron acusados de preocuparse m��s por el dinero que por la salud de la poblaci��n.

Un grupo minoritario de epidemi��logos advirti�� que ese enfoque no solo da��aba la econom��a, sino que tambi��n pod��a provocar graves consecuencias sanitarias. El problema es que sus planteos eran abstractos: mientras miles de personas mor��an todos los d��as de COVID-19, las secuelas de la interrupci��n de controles m��dicos, de tratamientos o de cirug��as programadas s��lo se ver��an en el largo plazo.

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