"Somos socios estratégicos para beneficios reales"

"Somos socios estratégicos para beneficios reales"

De profesión ingeniera agrónoma, la gerente de Marketing de Adama Paraguay, Griselda Mendoza, comparte detalles de la compañía, el desembarco en nuestro país y las proyecciones que tienen para el mercado local, tomando como faro el lema traducido de escuchar, aprender y solucionar, para constituirse en soluciones válidas y aliados estratégicos para el agricultor. Anticipó algunas metas y novedades para el futuro.

_ R. El nombre ADAMA significa “Tierra”, en hebreo. Tiene sus orígenes en Tel Aviv, Israel. Arrancó de la visión de cuatro jóvenes científicos químicos israelíes. Inicialmente fueron dos unidades de protección de cultivos: Agan y Makhteshim, para luego fusionarse en 1997 bajo la denominación Makhteshim Agan y, presentar la marca global en el 2014 ya como ADAMA. Actualmente ADAMA forma parte del Grupo Syngenta teniendo toda las bases del grupo en Tel Aviv y Suiza, desde donde se manejan todo el grupo, con las directrices y orientaciones.

_ R. Ofrecemos soluciones para la agricultora. Contamos con un amplio portfolio de defensivos, como herbicidas, fungicidas o insecticidas para brindar respuestas efectivas en el control de plagas y enfermedades de los principales cultivos. Estamos presentes en más de 100 países, siendo Brasil el de mayor negocio a nivel mundial. También en nuestra región, ADAMA tiene una importante participación en México; en Colombia, en donde estamos segundos en la gama de agroquímicos; en Argentina, con un importante crecimiento; así como en otras regiones en donde desarrollamos el plan de negocios, como...

_ R. En Paraguay estamos desde el 2020. Es decir, somos una compañía nueva en el mercado. Paraguay sería el 101 destino de las operaciones. El desembarco en Paraguay fue motivado por la gran oportunidad de un mercado en pleno desarrollo y en crecimiento constante. Receptivo a la adopción de innovación y tecnología. En Paraguay, ADAMA se asienta para traer soluciones para la agricultura, con mucho foco en nuestro portfolio de defensivos. Queremos ser parte de este mercado paraguayo que tiene muchas oportunidades y estar cerca del agricultor es nuestra meta. Paraguay representa un punto...

_ R. Estos dos años fueron muy buenos. Pisamos fuerte y estamos dando pasos sólidos en términos de crecimiento, apalancado en la base de buen trabajo previo realizado por la distribuidora FNV. El crecimiento es constante, porque con unos 3 o 4 productos iniciales, arrancamos con menos del 1% del “market share”. Al primer año cerramos con 3% y al segundo ya alcanzamos el 5,2% en la cuota de participación de mercado. Creemos que estamos muy bien. Dando pasos seguros en el mercado paraguayo.

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