Hay que darle la razón a la fórmula que dice: Diversidad + Inclusión = Mejores Resultados. ¡Está comprobado!
En las reflexiones anteriores que vengo compartiendo he tenido la oportunidad de escribir sobre el liderazgo y sus diversos matices. Liderazgo positivo, liderazgo emocional, etc. Días atrás tuve la oportunidad de ser invitado por una organización que trabaja por la inclusión y la empleabilidad de personas con discapacidad en nuestro país. Me pidieron hablar sobre el liderazgo y la cultura inclusivos.
En realidad, el liderazgo sigue sosteniéndose sobre sus fundamentos principales. Lo que está cambiando es la manera en cómo los líderes abordamos el liderazgo desde una nueva perspectiva y basados en las nuevas expectativas de la organización y de toda la sociedad. Las empresas y las personas que trabajan en las organizaciones esperan nuevos y mejores comportamientos de sus líderes en base a expectativas cada vez más altas y más rápidas que lo que se hicieron en el pasado. Es una señal de que la sociedad evoluciona mucho más rápido y los líderes no debemos quedarnos atrás.
Y ¿qué es lo que esperamos las personas de los líderes inclusivos? Principalmente que sean referentes de una filosofía inclusiva, una persona que construya comunidad, donde las diferencias sumen antes que resten. Una persona que valore, respete y acepte lo diferente y que a partir de allí cree sinergia en los equipos de trabajo. Un líder inclusivo debe ser capaz de ver esa diferencia como la riqueza principal de su grupo. No busquemos miembros en nuestros equipos de trabajo que sean iguales a nosotros. Debemos ser capaces de formar equipos tan dispares donde tengamos la necesidad de...
No podemos construir una cultura inclusiva sino promovemos la autonomía y la responsabilidad en los colaboradores y no somos capaces de crear un ambiente seguro. Acá es donde una comunicación asertiva es fundamental desde lo que aceptamos y lo que rechazamos como organización. Donde comulgamos el respeto, valoramos la persona ante todo y no discriminemos. Donde también aceptamos los errores como un camino hacia la evolución de equipos más eficientes. No puede existir diversidad sin inclusión. Además está comprobado que los equipos que son diversos e inclusivos logran resultados mucho más...
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