Liderazgo Inclusivo. Sumar las diferencias antes que restarlas

Días atrás tuve la oportunidad de ser invitado por una organización que trabaja por la inclusión y la empleabilidad de personas con discapacidad en nuestro país. Para profundizar más sobre el valor de la diversidad e inclusión y su impacto en el desarrollo comunitario, me voy a remitir a datos de uno de los grupos incluidos en este aspecto: las personas con discapacidad (PCD). Según el Informe Mundial de Discapacidad del 2011 (IMD) más de 15% de la población mundial tiene alguna discapacidad y solamente en Latinoamérica hay más de 30 millones de personas con discapacidad desempleadas. En Paraguay según las proyecciones de la Dirección General de Estadísticas y Censos, más de 800.000 personas cuentan con alguna discapacidad, esto corresponde a más del 12% de la población estimada para el 2020 y no se cuentan con datos sobre la tasa de desempleo de este grupo, pero se sabe que el porcentaje de personas con discapacidad incluidas en empresas es todavía mínimo. Armar equipos inclusivos que incluya a los líderes y colaboradores, capacitarse, vivir la experiencia trabajando con personas distintas a nosotros, mejorar la predisposición, eliminar sesgos inconscientes y generar pequeñas acciones que vayan sumando para abonar un terreno cada vez más propicio para la inclusión. Por eso los líderes inclusivos tienen un rol importantísimo en la construcción de una nueva manera de pensar y actuar de las organizaciones, porque la diversidad de pensamientos es la nueva frontera. ...[Leer más]