El ex gerente de Prestaciones del Instituto de Previsión Social, Pedro Halley se refirió a las tercerizaciones y afirmó que en muchas ocasiones las mismas han sido instrumentos para “negocios turbios”. En otro momento, aclaró que cuando las atenciones no están acorde a las necesidades,...
El ex gerente de Prestaciones del Instituto de Previsión Social, Pedro Halley se refirió a las tercerizaciones y afirmó que en muchas ocasiones las mismas han sido instrumentos para “negocios turbios”.
En otro momento, aclaró que cuando las atenciones no están acorde a las necesidades, se debe pensar en la tercerización. “Hablo de servicios puntuales, pero hay servicios que de ningún punto de vista se hay que tercerizar”.
Aseguró que antes de tercerizar se debe analizar las alternativas de recursos propios para mejorar la gestión y evitar derivar pacientes hacia afuera. En caso necesario, la tercerización debe ser temporal y no de forma definitiva. Recordó el potencial enorme que tiene la Previsional para fabricar sus propios medicamentos genéricos.
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