La periodista Karen Hao advierte sobre el extractivismo de recursos, la opacidad y el poder corporativo detrás de la IA.
La inteligencia artificial generativa no avanza solo por innovación: también por decisiones corporativas, inversión y una narrativa de “misión” que busca legitimidad. Esa fue la tesis de la periodista investigativa estadounidense Karen Hao, invitada al Hay Festival de Jericó, donde puso el foco en lo menos visible del boom: consumo de recursos, tercerización de tareas y concentración de poder.
En diálogo con El Colombiano, Hao —autora de El imperio de la IA: Sam Altman y su carrera por dominar al mundo— recordó que empezó a cubrir el tema en 2017-2018, cuando aún no era tendencia. Desde entonces, dijo, la clave es entender la IA con su impacto social y político: puede “reorganizar” relaciones de poder y sistemas financieros.
Para dimensionar la infraestructura, en su charla en el Museo de Arte Religioso de Jericó comparó la escala energética de complejos vinculados a OpenAI con la de Medellín. Añadió que parte del trabajo menos visible de la industria —etiquetar datos, moderación y limpieza de bases de entrenamiento— se hace en países con crisis sociales, donde el costo laboral es menor.
Hao trazó un paralelo con la historia de las plataformas digitales. “La IA es muy similar a las redes sociales”, afirmó: primero se vende como un producto “divertido” y después aparecen consecuencias. En su argumento, no es casual: quienes impulsan la IA son, en gran medida, los mismos actores que construyeron el ecosistema de redes. Citó el giro de Meta hacia la IA y el pasado inversor de Sam Altman en Silicon Valley.
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