Un almuerzo caliente que llega 180 días al año, una cuota hipotecaria al precio de un alquiler y un título de propiedad que abre la puerta del crédito: tres políticas distintas —Hambre Cero, Che Róga Porã y la titulación masiva del INDERT— están moviendo dinero, empleo y confianza en los barrios y en el campo. […]
Un almuerzo caliente que llega 180 días al año, una cuota hipotecaria al precio de un alquiler y un título de propiedad que abre la puerta del crédito: tres políticas distintas —Hambre Cero, Che Róga Porã y la titulación masiva del INDERT— están moviendo dinero, empleo y confianza en los barrios y en el campo. No son promesas: ya hay cifras y resultados.
La escuela vuelve a ser el centro de la comunidad. Con la Ley 7264/2024 se creó el Fondo Nacional de Alimentación Escolar (FONAE) y el programa Hambre Cero dio el salto a la universalización. En 2025 su cobertura alcanza 977.000 estudiantes en 7.038 instituciones con 180 días de provisión, un estándar que fija previsibilidad para familias y proveedores. Es política social, sí, pero también política económica: más producción, logística y empleo alrededor de cada escuela.
El Presupuesto 2025 reforzó esa apuesta con USD 185 millones adicionales para Hambre Cero, con el objetivo de cubrir al 100% a la población en edad escolar hasta 9.º grado. El propio Ministerio de Economía subraya su efecto de encadenamiento productivo: mayor demanda de bienes y servicios que derrama en empresas y microemprendedores.
El diseño operativo también bajó a territorio el impacto. El pliego estandarizado exige inversión local mínima: 20% de personal de la zona, 10% de compras a la Agricultura Familiar Campesina y 5% a MIPYMES, además de precios de referencia que ordenan el mercado. Esa regla simple hace que el dinero gire en el distrito y sostenga puestos de trabajo formales.
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