A través de VOX, COPACO subcontrató empresa para brindar servicios de call center a Salud Pública. Flavio “Kike” Santander, concuñado de Mario Abdo, es representante […]
A través de VOX, COPACO subcontrató empresa para brindar servicios de call center a Salud Pública. Flavio “Kike” Santander, concuñado de Mario Abdo, es representante de la empresa contratada por VOX. Telefónica estatal violó ley de Contrataciones para hacer negocios sin licitación con un cercano a Abdo. El familiar se queda con contrato de G. 5.800 millones. Incluso el monto podría ser superior pero documento se guarda bajo siete llaves
En pleno auge de la pandemia en Paraguay, COPACO suscribió un acuerdo específico con el Ministerio de Salud Pública para la prestación del servicio del Contact Center. Como COPACO está sujeta a la ley 2051 de Contrataciones Públicas, utilizó su empresa telefónica VOX para subcontratar (sin licitación) los servicios de una firma tecnológica, que está representada por el músico Flavio “Kike” Santander, quien es concuñado del presidente Mario Abdo Benítez.
El 5 de febrero del 2020, cuando el país estaba expectante ante el inminente ingreso del Covid-19 a nuestro territorio, fue acordado un convenio de cooperación interinstitucional entre Copaco y el Ministerio de Salud. Luego, un acuerdo de cooperación fue firmado el 6 de octubre del 2020 por el presidente de Copaco, Sante Vallese, y el entonces ministro de Salud, Julio Mazzoleni, con el fin de implementar por ocho meses un servicio de Contac Center para el Ministerio de Salud, que requería del rastreo de personas o contactos que hayan estado expuestos al virus del COVID-l9.
De acuerdo a lo acordado, COPACO iba a proveer soporte técnico de hardware y software de sus equipos, para evitar que Salud Pública tenga que comprar la licencia de algún fabricante. El contrato fue por un monto aproximado de G. 5.852.001.600, de los cuales el Ministerio de Salud tuvo que dar un anticipo de G. 3.239.376.300. Este contrato fue abierto y se pagó por servicio utilizado, del cual se desprende que el servicio del call center incluyó 100 posiciones, cuyo costo unitario era de G. 7.315.200, dando una suma de G. 731.500.200, monto que al multiplicarlo por los ocho meses, da el...
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