Para el representante del organismo multilateral, el líder nace y también se hace por el camino mediante la experiencia.
Para Joel Branski, representante del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), el líder debe tener dos principales características, ser el ejemplo en el grupo y mantener motivado a su equipo en todo momento. Según Branski, un equipo motivado trabaja de manera más eficiente, produce mejor y tiene más claro los objetivos de la compañía. El representante del organismo multilateral es ingeniero civil y posee alta experiencia en lo que refiere al manejo dentro de un organismo multilateral. Primeramente, trabajó como ingeniero en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), ocupando...
–Hay varias características muy importantes, pero citaré dos de suma importancia. La primera es mantener al personal motivado al trabajo, que es clave porque la gente motivada trabaja de manera más eficiente, produce mejor, entiende. Para estar motivado tiene que entender los objetivos de la institución, las metas y el valor individual. La otra característica es dar el ejemplo; esto ayuda a que el personal trabaje y se dedique más. –¿Qué hace de una persona un buen líder?
–Hacer que la gente con quien trabaja esté a gusto y motivada en lo que hace; hacerle saber la importancia que tiene él dentro de la compañía. La idea es que todos entiendan lo que todos hacen, que todos puedan saber lo que se está realizando. –Para ser un líder, ¿se nace o se hace?
–Creo que es un poco de ambos. Es de suma importancia tener experiencia, como también contar con característica que se trae consigo mismo. Hay varias maneras de liderar, pero siempre con los mismos principios; dar el ejemplo, tener al personal motivado, eso es clave, pero también depende de las circunstancias, ya que es muy importante que el equipo trabaje como equipo y que todos sepan para qué están trabajando para esa institución. –¿Cuál o cuáles fueron los principales desafíos que afrontó estando frente a un grupo?
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