La evolución de la gestión empresarial y de personas es el camino a seguir por las empresas en la búsqueda por una mejor productividad, ventaja competitiva e innovación en la era post Covid-19.
Las organizaciones se han enfrentado a un entorno significativamente diferente en los últimos años. Los cambios intensos, en varias áreas, trajeron una nueva dinámica al mercado cada vez más globalizado. Nuevas tecnologías y nuevos competidores surgen a todo momento, reduciendo el ciclo de vida de los productos/servicios/modelos de negocios y creando un entorno de hipercompetición.
Los cambios constantes en los hábitos de los consumidores hicieron que el significado de competir actualmente pasara a acertar a un blanco en movimiento. La ecuación de la sostenibilidad empresarial también está más compleja, ya no es suficiente generar valor solo para clientes y accionistas. Ahora, consumidores y colaboradores, más conscientes, se unen a la comunidad internacional y a los administradores de grandes fondos de inversión para cuestionar el propósito y exigir que las organizaciones también brinden valor a la sociedad y preserven el medio ambiente. Parece que esa cobranza de...
Para empeorar este cuadro, el llamado mundo V.U.C.A.* abandonó recientemente los PowerPoints de los profesores e invadió nuestra realidad. Vino en la figura de una grave pandemia mundial, provocando un tsunami que devasta vidas, economías, empresas y empleos. El escenario que las empresas enfrentarán después de que esta gran ola retroceda aún es incierto, sin embargo, muchos cambios serán permanentes. Así que, la única certeza que nos queda es que las organizaciones necesitan prepararse para enfrentar y aprovechar los nuevos desafíos y oportunidades. Todo eso exige cambios profundos en los...
Dados estos retos, es esencial atraer, fidelizar y capacitar a las personas con espíritu e iniciativas emprendedoras. Durante la década de 1980, Peter Drucker ya afirmaba que las empresas simplemente no sobrevivirían a los nuevos tiempos de cambios e incertidumbres, a menos que adquirieran competencia emprendedora. Así, el intraemprendedorismo ya no es más un proceso exclusivo para las empresas de vanguardia. Se convierte en un modelo fundamental para la obtención de ventaja competitiva y para la supervivencia y crecimiento de cualquier organización.
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