Tanto los directores ejecutivos como los colaboradores están haciendo malabarismos con una nueva realidad y cambiando las expectativas del futuro del trabajo. ¿Tu director ejecutivo está preocupado por las implicaciones financieras de que los colaboradores estén fuera de la oficina, como tener contratos de alquiler por espacio de oficina no se usó? Escuchá las perspectivas de los colaboradores utilizando varios canales, incluidas las encuestas de clima laboral a colaboradores, conversaciones con líderes y reuniones virtuales. Preguntá a los colaboradores sobre sus responsabilidades fuera del trabajo y qué necesitarían para sentirse seguros y cómodos para regresar a la oficina de alguna manera. Está preparado para que tus suposiciones sean desafiadas por las razones y sentimientos que los colaboradores tienen acerca de regresar a la oficina. Pasos cruciales para un regreso exitoso a la oficina: Una vez que tu CEO se haya comprometido con una estrategia de regreso a la oficina, asegurate de que esto sea parte de tu acercamiento:asos cruciales para un regreso exitoso a la oficina: 1. Algunos colaboradores prosperan en un espacio de oficina agradable, mientras que otros hacen su mejor trabajo en la serenidad de su hogar. Independientemente de cómo sea su regreso a la oficina, la clave es apoyar e interactuar con tus colaboradores en el camino.
¿Qué hacés cuando tu director ejecutivo quiere que los colaboradores regresen a la oficina pero sabés que ellos no quieren?
Muchos líderes de Recursos Humanos han escuchado a sus colaboradores y saben que existen sentimientos encontrados acerca de volver a la oficina. El mayor desafío para algunos de estos líderes es la falta de apoyo desde arriba.
Es un lugar difícil para estar, pero Great Place to Work® tiene algunos consejos para los líderes que tratan con CEOs resistentes: Tienen que entender el por qué. Tanto los directores ejecutivos como los colaboradores están haciendo malabarismos con una nueva realidad y cambiando las expectativas del futuro del trabajo.
¿Tu director ejecutivo está preocupado por las implicaciones financieras de que los colaboradores estén fuera de la oficina, como tener contratos de alquiler por espacio de oficina no se usó? ¿Existe la sensación de que la innovación está sufriendo retrocesos? ¿Existe la preocupación de que el clima y cultura laboral distintivos que crearon esté en riesgo?
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