Tener una base construida en Nasta como organización, flexible, adaptable y abierta fue clave para sacar lo mejor en medio de este contexto pandémico tan complejo. Desde su gerencia general destacan los logros, desafíos y lo fundamental que fue apostar al desarrollo de los talentos para mantener una vasta trayectoria en el mercado.
La empresa dio sus primeros pasos en 1967, como un proyecto liderado por José Daniel Nasta. Oficialmente, el 1 de abril de 1968 se constituyó la sociedad. Si bien Nasta fue la primera agencia, a lo largo de los años fue creando nuevas empresas con servicios diferenciales, orientadas a distintos segmentos de clientes, soluciones y servicios publicitarios.
En ese marco, en el 2006, con la intención de potenciar los recursos entre las empresas hermanas y multiplicar oportunidades nace el Grupo Nasta. Cuatro años después, pasa a denominarse Texo, integrado por un holding de empresas del rubro de marketing y publicidad: Nasta, Brick, Lupe, Wilfi, Spaceman, Amplify, BPR, OMD, PHD, La media, Brandingburgo, Loyalty y Coati.
Además, representa localmente a cinco agencias de publicidad internacional como WPP, OMG, PWW, IPG y DAN. En la actualidad, llega al mercado con los servicios de Brand Strategy, Advertising & Creativity, Media Planning, Content & Influence y Experience.
“Paraguay es un mercado de muchísimas oportunidades. Siempre hay mucho por hacer y nosotros tenemos la oportunidad de contribuir al desarrollo desde nuestro lugar. La profesionalización de los talentos ha sido clave en este proceso de evolución. Nos toca aprender de otros mercados pero también plasmar todo nuestro potencial, ideas y esencia que nos caracteriza”, destaca al respecto Natalia Gill, gerente general de Nasta. Según expresa, el 2021 fue muy positivo y sirvió para comprender las complejidades del contexto pero también para crear nuevas formas de conectar con las personas a través...
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