El Registro Unificado Nacional (RUN), órgano técnico y administrativo dependiente de la Corte Suprema de Justicia, comenzó a operar oficialmente. Lourdes González, directora general de Registros Públicos, explicó que la unificación de dependencias como el Registro del Automotor, Catastro y los Registros Especiales tiene como objetivo establecer reglas claras, unificar criterios técnicos, simplificar trámites y mejorar la transparencia.
González señaló que la histórica separación entre estas instituciones generó una elevada burocracia y falta de seguridad jurídica, situación que se superó con la decisión del Poder Ejecutivo de transferir Catastro al ámbito del Poder Judicial. En ese sentido, destacó que el nuevo marco legal y reglamentario del RUN permitirá brindar mayor previsibilidad a los actos administrativos y fortalecer la seguridad jurídica.
Desde el miércoles 14 de enero empezó a funcionar oficialmente el Registro Unificado Nacional (RUN), un órgano técnico y administrativo dependiente de la Corte Suprema de Justicia. Lourdes González, directora general de Registros Públicos, en entrevista con MarketData, explicó que el objetivo del RUN es gerenciar, administrar, supervisar todo lo que tiene que ver con el tráfico comercial de los bienes registrables.
Según detalló la alta funcionaria, los bienes registrables son los inmuebles, automotores, buques, las marcas y señales de ganado. “Todo lo que implica la venta de un inmueble, de un vehículo, constituir una hipoteca sobre tu propiedad, constituir una prenda sobre un vehículo, establecer contratos de fideicomiso, un loteamiento, un fraccionamiento, someter a una propiedad a pisos y departamentos. Todo eso y más tiene que pasar por este gran Registro Unificado Nacional que tiene varias dependencias”.
Las principales dependencias son el Registro del Automotor y el Catastro Registral, que integra el Catastro con el Registro de Inmuebles, además de un pequeño departamento que era del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones, denominado Agrimensura y Geodesia.
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