El precio del poder | La Nación

Por Jaime Egüez Director del Club de Ejecutivos del Paraguay Más de una vez me he encontrado en una reunión donde escucho a conocidos míos hacer algunas sugerencias de cómo una persona –sea conocida o no– debería resolver alguna situación desde su posición de poder. Es normal escuchar “no estoy de acuerdo con la acción... Leer Más

Más de una vez me he encontrado en una reunión donde escucho a conocidos míos hacer algunas sugerencias de cómo una persona –sea conocida o no– debería resolver alguna situación desde su posición de poder. Es normal escuchar “no estoy de acuerdo con la acción que tomó, si fuera yo hubiese hecho esto”.

Estas expresiones han permitido que reflexione lo lejos que estamos de entender como mandantes de la autoridad, que las personas que están ejerciendo un rol temporal buscan tomar las mejores decisiones, pero en base a la información total que tienen –que nosotros no disponemos– y analizan los costos relacionados con esa acción versus sus consecuencias (costos que nosotros no tenemos, pero cuyas consecuencias sí percibimos). Entonces si no tenemos una idea completa de los escenarios relacionados a una decisión, ni tampoco una estructura de costos vinculados con estas acciones, cómo...

La única explicación es que lo que compartimos con las autoridades es la agenda de las “consecuencias que esperamos que ocurra”. Compartimos la necesidad de un resultado anhelado por todos.

Desde esta óptica, lo primero que debe saberse es que la autoridad debe hacer es comunicar claramente, al inicio de su mandato, las “consecuencias esperadas de su gestión”. Este marco será el juez implacable de su labor en el tiempo que el Pueblo le haya conferido para demostrar si puede cumplir su agenda.