Definición del nuevo ADN de las organizaciones digitales industriales: la agenda del CEO

POR JUSTO BAEZ SOCIO PWC PARAGUAY DIRECTOR DE PWC’S ACADEMY PARAGUAY La Cuarta Revolución Industrial es un fenómeno que está ocurrien­do mientras hablamos, y está ocu­rriendo tan rápido que no siempre es fácil determinar su impacto o la mejor manera de reaccionar ante él. La adaptación a los cambios en curso provo­cados por la Cuarta Revolución Industrial requiere que un cambio organizacional profundo comience en la parte superior y se filtre en cada rincón de un negocio, si ese negocio va a cosechar las máximas recom­pensas y lograr un retorno de la inversión inicial. En segundo lugar, el cambio organiza­cional debe extenderse a identificar y contratar una fuerza laboral que no solo esté equipada con el conjunto de habilidades correcto, sino que también esté comprometida con el aprendizaje permanente, como lo exige la Cuarta Revolución Industrial. Ba­sándonos en las discusiones y entrevistas con CEOs y jefes de división, exploramos los factores desencadenantes clave para el cambio que enfrentaron estas compañías, evaluamos cómo se implementan las so­luciones digitales y cómo la digitalización está afectando aspectos clave de sus mo­delos operativos. ...[Leer más]