Cinco estrategias para crear un lugar de trabajo incluyente

Una compañía multinacional desarrolló un programa de liderazgo que no solo pone a los empleados de alto potencial en ruta a los cargos directivos, sino que también abarca a los supervisores que seleccionan a los candidatos. En entrenamientos para abandonar prejuicios, los supervisores aprendieron a reconocer y controlar su inclinación a nominar candidatos que fueran similares a ellos y a reconocer a los grandes candidatos de color.

Pooja Jain Link, Julia Taylor Kennedy y Trudy Bourgeois Durante 15 años, el Center for Talent Innovation ha investigado acerca de las dinámicas raciales y de género en los lugares de trabajo. Tenemos amplia evidencia de que las mujeres de color enfrentan grandes obstáculos que históricamente han impedido su avance. Hoy, más que nunca, cualquier compañía que quiera aprovechar el pleno potencial de sus empleados debería actuar en la creación de lugares de trabajo seguros e incluyentes, donde las mujeres de color puedan alcanzar su potencial. Para ayudar a las organizaciones a lograrlo,...

1. Enfatizar el argumento empresarial en favor de la diversidad y la inclusión:

Estados Unidos está cambiando demográficamente, como lo muestra un reciente reporte del Census Bureau. En consecuencia, las compañías necesitan líderes diversos que reflejen el cambiante mercado. Nuestra investigación indica que cuando los equipos laborales reflejan a sus clientes objetivo, el equipo tiene más del doble de probabilidades de innovar en forma efectiva para sus usuarios finales. Sin importar lo bien preparadas que estén las mujeres de color, no obtendrán un asiento en la mesa a menos que quienes ya están alrededor de esta les permitan acercar una silla. Las compañías pueden...

Los líderes necesitan crear un entorno seguro en sus equipos, para todos los empleados puedan hablar, ser escuchados y sentirse bienvenidos. Deberían abrazar los aportes de empleados cuyos antecedentes o pericia difieran de los propios, e incentivar la colaboración entre colaboradores diversos, plantearles preguntas a todos los miembros del equipo, facilitar diálogos constructivos, brindar retroalimentación a partir de la cual se pueda mejorar y hacer caso a los consejos de empleados diversos. Adicionalmente, los líderes pueden hacer que las mujeres de color se sientan valoradas e incluidas...