Con el tiempo las Fuerzas Armadas se pareció más a una agencia de empleos que a unas fuerzas de defensa.
La culpa finalmente no fue de quienes la comandaron sino del “sistema” que las dejó abandonada a su suerte, en su misérrima expresión. No se modificaron sus programas de enseñanza, ni se revisó su doctrina. Se las sumergió en una larga siesta con un conservadurismo exasperante. La disciplina social tampoco iba de contramano. Ya lo decía el coronel Arturo Bray en su obra Armas y Letras: “No se puede pretender que la moral se levante incólume en los cuarteles, mientras esta naufraga en todos los aspectos de la vida colectiva”.
Esa crisis de liderazgo produjo asimismo el surgimiento de otros líderes militares que con visión de futuro auparon a jóvenes oficiales para emprender nuevos desafíos académicos a fin de comprender futuros escenarios y nuevas hipótesis de conflicto.
A instituciones como las Fuerzas Armadas se las modifica únicamente con base en las siguientes circunstancias: a) En tiempos de crisis, conflictos o de guerra; y b) Por presión externa, desde afuera. Nunca se modifican solas, por el propio carácter vertical de su milenaria esencia. Y es solo en el conflicto, donde se observa el nivel del comando mediante el “rendimiento bajo presión”, rendimiento que precisa de un determinado carácter personal para el ejercicio de la autoridad, y el mando que deriva del conocimiento.
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