Leslie Picker © El New York Times 2017 Durante años, las fusiones y adquisiciones en tecnología fueron bastante sencillas: cada banco de inversión tenía una lista de una docena de empresas como Google e IBM que tenían un historial de adquisiciones y efectivo para invertir. Cuando el momento y el precio eran los apropiados, los... Leer Más
Durante años, las fusiones y adquisiciones en tecnología fueron bastante sencillas: cada banco de inversión tenía una lista de una docena de empresas como Google e IBM que tenían un historial de adquisiciones y efectivo para invertir. Cuando el momento y el precio eran los apropiados, los banqueros tratarían de igualar a los gigantes de la tecnología con una nueva empresa y un acuerdo se tramitaría.
Ahora, el club tecnológico tiene sus puertas abiertas de par en par.
Todo tipo de empresas, entre las que se cuentan antiguas industrias como General Motors y General Electric, están entre los gigantes corporativos que han adquirido empresas de nueva generación.
Esta tendencia, por supuesto, refleja cómo la nueva tecnología está cambiando radicalmente muchas empresas tradicionales. Los avances como las casas conectadas y los coches sin conductor son modelos antiguos que cambian rápidamente. Muchas empresas han llegado a la conclusión de que la construcción de casas con tecnología incluida no fue otra cosa sino un sufrido proceso que a menudo significaba ser superados por las nuevas startups.
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