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Rodrigo Weiberlen: “Esta pandemia es una oportunidad de dos vías: quedarse en el camino o reinventarse”

Rodrigo Weiberlen: “Esta pandemia es una oportunidad de dos vías: quedarse en el camino o reinventarse”

Rodrigo Weiberlen: Como todos los rubros, desafiados. Rodrigo Weiberlen: Además del desafío económico de todos los rubros, un tema no menor y desafiante es el formato de trabajo a distancia en esta nueva normalidad. Si bien nosotros ya veníamos incorporando sistemas de trabajos colaborativos, este contexto superó todas las previsiones y nos exige hoy revisar el modelo de trabajo, colaboración y relaciones laborales. Rodrigo Weiberlen: Esta situación sin dudas es una oportunidad de dos vías, de quedarse en el camino o reinventarse, para la gran mayoría de las industrias. Este contexto cuanto menos vino a acelerar 5 a 10 años el proceso de desarrollo del empleo remoto, las formas de trabajo y la digitalización de procesos. Rodrigo Weiberlen: Más que nunca es momento de pensar en salidas creativas pero aplicadas al modelo de negocio. Para aplicar salidas creativas tenemos que estar abiertos a nuevas ideas y formas, fomentar innovación colaborativa en los equipos, organizaciones enfocadas a la mejora continua, nuevas formas de trabajo y colaboración que aporten un nuevo modelo de organización más ágil. Rodrigo Weiberlen: Las marcas deben priorizar la subsistencia en épocas de crisis y a veces esta puede relacionarse con estrategias eficientes de negocios acompañados de buena comunicación. Rodrigo Weiberlen: Cambiaron las prioridades, cambió la forma de relación, distribución de mensajes, pero el consumidor sigue comprando. Rodrigo Weiberlen: Con mucha cautela, revisando planes que duran como mucho una semana y tienen que ser cambiados de nuevo. Representante en Paraguay de la red global TBWA PERFIL – RODRIGO WEIBERLEN Cofundador de Oniria, actualmente director de ICON, una plataforma de empresas de economías creativas.

El gran desafío no es tan tecnológico ni de altas inversiones, sino cultural y de resistencia al cambio. Ahí es donde hay que poner hoy toda la creatividad posible.

Este contexto cuanto menos vino a acelerar 5 a 10 años el proceso de desarrollo del empleo remoto, las formas de trabajo y la digitalización de procesos.

PLUS: ¿Cómo se encuentra la industria publicitaria en este contexto de panemia?

Rodrigo Weiberlen: Como todos los rubros, desafiados. Es una situación que afecta a todos de alguna forma, ya sea directa en su propio negocio o indirecta desde la afectación del mercado, clientes o proveedores. Nos enfrentamos a un hecho global sin precedente con un impacto económico aún difícil de medir hasta dónde va a llegar.

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