Roberto Galeano Monti: Cuando la gestión cultural crea puentes y transforma realidades

Roberto Galeano Monti: Cuando la gestión cultural crea puentes y transforma realidades

El último día del año es siempre un momento de balance y reflexión. En el ámbito de la cultura, mapear las personalidades que se destacaron durante el año es tarea obligada. Por la gestión cumplida a lo largo de este periodo, por el alcance de las acciones desarrolladas y por el horizonte amplio en el cual sitúa los proyectos que examina e impulsa la institución a su cargo, consideramos que la personalidad destacada en la escena cultural durante 2025 es Roberto Galeano Monti, director ejecutivo de Fundación Itaú.

Roberto Galeano Monti (1980), psicólogo con maestría en Administración de Empresas, cuenta con más de una década de experiencia en la gestión de proyectos de impacto social en organizaciones de la sociedad civil y empresas. Se desempeña, desde hace un año, como director ejecutivo de Fundación Itaú, donde lidera iniciativas clave para fortalecer la cultura y la educación en Paraguay, con un especial interés en la creación de puentes entre aliados, proyectos y comunidades, enfocándose en la colaboración para generar un impacto positivo y sostenible en la sociedad.

—¿Cómo se mide el impacto cuantitativo y cualitativo de los programas de Fundación Itaú en la escena cultural en Paraguay?

—Como Fundación Itaú, nos interesa pensar, medir y evaluar el impacto de lo que vamos generando cada año en nuestros dos ejes: cultura y educación. En lo cuantitativo, el impacto a lo largo de estos 10 años nos arroja las siguientes cifras: más de 1.300.000 personas alcanzadas, más de 300 proyectos ejecutados y 100 aliados distintos en 17 departamentos del país. Solo en 2024 hemos ejecutado 50 proyectos con nuestros aliados.

—Y luego tenemos el impacto cualitativo, que es el que personalmente me gusta más y que complementa siempre a los números, que son importantes pero no logran transmitir toda la transformación que vamos construyendo. Digo esto porque es muy difícil medir la emoción que vamos generando en las distintas actividades de nuestros proyectos con aliados: es decir, ¿cómo medir la manera en que entra una persona a un concierto gratuito de la OSCA, en el Teatro Municipal, y evaluar cómo sale luego de la obra? ¿O lo que ocurre, desde el plano de la emoción y el pensamiento, con alguien luego de...

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