Re&Up Skilling

El mundo organizacional se encuentra actualmente ante un gran dilema: disminuir la brecha que existe entre los conocimientos y habilidades que los empleados han adquirido a lo largo de su experiencia o en su educación formal versus las habilidades que hoy se precisan para que éstos sean más eficientes y productivos en sus roles conforme a la nueva expectativa. A raíz de esto las empresas están tomando conocimiento de la necesidad que existe de gestionar programas internos que permitan que los colaboradores adquieran competencias que necesitan para adaptarse a los cambios, es decir, re planificar el desarrollo del capital humano, para fortalecer sus habilidades y prepararlos para los nuevos desafíos del conocimiento. Construir nuevos planes de capacitación, generar una cultura digital en las organizaciones, realizar un mapeo de habilidades, obtener el compromiso directivo para invertir en estos programas, elaborar programas de autoaprendizajes por los propios colaboradores, pueden ser los primeros pasos para crear ecosistemas que favorezcan la inteligencia colectiva y la adaptabilidad a nuevas realidades. Pero mirando estos cambios desde una perspectiva más integral y optimista, las estrategias de reskilling y upskilling, son positivas para mantener las habilidades y capacidades de los colaboradores, para dinamizar el conocimiento y las oportunidades de aspirar a nuevos roles con mayores desafíos, a evitar la rotación, a generar compromiso, motivación, creatividad y satisfacción laboral. ...[Leer más]