Ing. Rocío Paniagua, PMP®, SMPC®. Coordinadora de Programas para Paraguay por PMLA (Project Management Latin America). La empresa PMLA® (Project Management Latin America), organización aprobada por PMI® Global para brindar capacitación en Gestión de Proyectos y la Universidad Columbia del Paraguay, a través de Fundamenta Innovation Hub, ofrecen un taller de preparación para las certificaciones PMP® y CAPM®. Está dirigido a responsables de proyectos (Gerentes, Jefes y Coordinadores), miembros de estos equipos además de profesionales que realizan seguimiento y control. Durante el curso, el alumno dispondrá de la orientación de los docentes certificados en el uso de las herramientas necesarias …
Ing. Rocío Paniagua, PMP®, SMPC®. Coordinadora de Programas para Paraguay por PMLA (Project Management Latin America).
La empresa PMLA® (Project Management Latin America), organización aprobada por PMI® Global para brindar capacitación en Gestión de Proyectos y la Universidad Columbia del Paraguay, a través de Fundamenta Innovation Hub, ofrecen un taller de preparación para las certificaciones PMP® y CAPM®. Está dirigido a responsables de proyectos (Gerentes, Jefes y Coordinadores), miembros de estos equipos además de profesionales que realizan seguimiento y control.
Durante el curso, el alumno dispondrá de la orientación de los docentes certificados en el uso de las herramientas necesarias para certificarse como PMP® y CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión. Se tocarán los temas: contexto de los proyectos (proyectos, operaciones continuas, gestión de proyectos, conocimientos requeridos, subproyectos, programas, portafolios, oficinas de proyecto, ciclos de vida, interesados y estructuras organizativas) y organización del conocimiento (procesos de dirección de proyectos, áreas de conocimiento, grupos de proceso y sus actividades típicas).
Se enumeran y explican los principales insumos, técnicas, herramientas y productos específicos de los procesos de dirección que se deben tener en cuenta al gestionar las áreas de conocimientos (Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Interesados y Adquisiciones) y los 5 grupos de procesos que componen la metodología de gestión de proyectos (Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento & Control y Cierre).
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