Por Carina Gómez Hernández Country Manager GPTW El Clima Organizacional ha demostrado ser uno de los factores de retención de talentos más eficientes, principalmente para las nuevas generaciones. Un buen ambiente hace que los colaboradores estén dispuestos a quedarse aun cuando consideran que otras cosas deberían mejorar, como salarios o proyección de carrera. La gestión... Leer Más
El Clima Organizacional ha demostrado ser uno de los factores de retención de talentos más eficientes, principalmente para las nuevas generaciones. Un buen ambiente hace que los colaboradores estén dispuestos a quedarse aun cuando consideran que otras cosas deberían mejorar, como salarios o proyección de carrera.
La gestión del Clima en una organización es compleja y debe ser integral, cubriendo aspectos que van desde la credibilidad de los líderes hasta la camaradería entre compañeros. Una diversidad de temas son importantes para las personas a la hora de generar una percepción positiva de su entorno laboral. Esto hace que la misma conceptualización del tema se vuelva compleja y requiera de cuidado.
En Great Place to Work® hemos dedicado más de 25 años a entender el Clima y cuáles son los comportamientos que impactan en la percepción de las personas. Es importante entender si esos comportamientos se dan en la organización y además, con qué frecuencia, para saber si están instalados y ya forman parte de la cultura.
La mejor manera de comenzar un proceso de gestión de clima es realizando un diagnóstico completo y serio de la situación. En este diagnóstico necesitamos entender las fortalezas y las oportunidades de mejora que percibe la mayoría de los colaboradores sobre su ambiente.
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