Durante un prolongado período, la estrategia ha sido concebida como un ejercicio restringido exclusivamente a la alta dirección. Los planes estratégicos solían deliberarse en espacios cerrados y, posteriormente, ser comunicados al resto de la organización como decisiones ya consolidadas. Este enfoque resultaba coherente en contextos caracterizados por estabilidad, baja interdependencia entre organizaciones y limitada presión por la adaptación continua; sin embargo, en el entorno contemporáneo, tal modelo se revela insuficiente.
Leer la nota completa en Diario 5 DíasOpen Strategy: ¿resulta pertinente la apertura del proceso de formulación estratégica? - 5Días
Compartir
Información de la nota
- Fuente original
- Diario 5 Días
- Registrada por Moopio