Por Dr. Juan Carlos Zárate Lázaro – MBA El 2016 no ha sido un año para nada fácil para nuestro sistema bancario, pues han tenido que afrontar las coyunturas desfavorables que se han presentado en el mercado y derivados tanto de factores endógenos como exógenos. Uno se los factores que han impactado dentro de la... Leer Más
El 2016 no ha sido un año para nada fácil para nuestro sistema bancario, pues han tenido que afrontar las coyunturas desfavorables que se han presentado en el mercado y derivados tanto de factores endógenos como exógenos.
Uno se los factores que han impactado dentro de la gestión económica de los mismos, ha sido la reducción de las tasas activas aplicadas a las tarjetas de crédito, lo que los han obligado a tener que hacer una depuración de su cartera de clientes y retirándose del sistema más de 120.000 plásticos, dado que los riesgos crediticios ya se tornaban en algunos casos superior al normal.
A ello se ha sumado la sensible disminución observada en los precios de los commodities, haciendo que la capacidad de repago en muchos productores agrícolas se viera resentida, al igual que la gran riada producida durante el primer semestre, afectando a un porcentaje importante de nuestro hato ganadero enclavado en campos de nuestro bajo chaco.
Esta coyuntura hizo que los bancos se vieran obligados a renovar, refinanciar y/o reestructurar los prestamos desembolsados a dichos sectores, originándose incluso niveles de morosidad por encima de lo esperado, afectando a la “salud” de su portafolio de crédito, viéndose por ende ante la clasificación adversa de las deudas de los clientes en la necesidad de establecer previsiones, lo cual impactó dentro de la gestión económica de estas entidades (específicamente en los resultados netos acumulados) y del cual los créditos al segmento de consumo tampoco se han visto exentos.
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