El análisis del expresidente sobre Paraguay giró en torno a tres ejes estratégicos, como: una demografía favorable, costos competitivos y capacidad de innovación.
Exponegocios 2025 cerró con la ponencia del expresidente uruguayo Luis Lacalle Pou, quien compartió un marco de reflexión que trascendió la política y se insertó de lleno en los debates contemporáneos sobre management y estrategia. Durante su intervención abordó temas como liderazgo, construcción de equipos, gestión del cambio y visión estratégica, vinculándolos con los desafíos económicos de la región y, en particular, con las oportunidades y retos que enfrenta Paraguay.
Lacalle Pou inició su exposición diferenciando entre poder y autoridad. Mientras el poder se otorga de forma legal o institucional, la autoridad se gana mediante competencia intelectual, integridad moral y vínculos afectivos.
En el ámbito corporativo, esta distinción resulta crucial: un CEO puede asumir formalmente un cargo, pero su liderazgo solo será legítimo si logra inspirar confianza y credibilidad entre colaboradores, clientes e inversores. "La autoridad es un intangible que se construye con coherencia y se destruye con incoherencia, un recordatorio aplicable a toda organización que depende de la confianza de su ecosistema", indicó.
El expresidente delineó un modelo de liderazgo basado en tres pilares:
Leer la nota completa en El Nacional
