POR HÉCTOR SOSA GENARO SOCIO CLUB DE EJECUTIVOS Las empresas no están valorando a las personas con las facultades identificadas como neurodiversidad, o sea, personas que tienen condiciones como “dislexia; dispracia, autismo o déficit atencional con hiperactividad”. Un estudio ha demostrado que
Las empresas no están valorando a las personas con las facultades identificadas como neurodiversidad, o sea, personas que tienen condiciones como “dislexia; dispracia, autismo o déficit atencional con hiperactividad”. Un estudio ha demostrado que en Inglaterra el 72% de los empleadores ignoran la neurodiversidad en las políticas de la empresa.
A pesar de lo dicho, existen empresas que están usando la neurodiversidad para encontrar nuevos talentos, aprovechando estas facultades excepcionales para rubros como la elaboración desoftwares; laboratorios cientificos, etc., abriéndose un gran mercado laboral para personas que no encajan dentro de las formas tradicionales.
El problema se manifiesta cuando estas personas no sobreviven a la entrevista laboral convencional, debiendo existir para ello una descripción clara del empleo, libre de argots.
Además, entrenar a los managers para dar soporte y asistencia a los trabajadores y una política de apertura a individuos neurodivergentes.
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