Este fundador desempeña, a un mismo tiempo, los roles de dueño, director y gerente y percibe de la empresa una remuneración que satisface sus necesidades y las de su familia. Esa inexistencia de dividendos se da, fundamentalmente, porque las remuneraciones que percibe por los roles de director y/o gerente se estiman suficientes e, igualmente, como la empresa se encuentra en su primera etapa, las utilidades se reinvierten a efectos de que ella vaya creciendo y se consolide. En la medida en que los hijos se convierten en socios, en vida o no del fundador, la empresa pasa de tener un solo dueño a tener varios, y es allí donde cobra mucha importancia una política clara de distribución de dividendos.
En las sociedades no familiares los socios tienen como objetivo principal el cobro de los dividendos. En las empresas familiares, casi nunca se da esta misma situación.
Habitualmente, la empresa familiar nace a partir de un fundador que, al principio hace que su emprendimiento opere como unipersonal para, posteriormente, constituir una sociedad conforme a los tipos societarios existentes. Generalmente, su socio es su cónyuge o un hijo, persona que se integra al solo efecto de que existan dos socios, pero, más allá de aspectos jurídicos, el único dueño es el fundador.
Este fundador desempeña, a un mismo tiempo, los roles de dueño, director y gerente y percibe de la empresa una remuneración que satisface sus necesidades y las de su familia. Esa remuneración, generalmente, se otorga por el rol de director y/o de gerente, pero no por su condición de dueño. Es decir, no percibe dividendos.
Esa inexistencia de dividendos se da, fundamentalmente, porque las remuneraciones que percibe por los roles de director y/o gerente se estiman suficientes e, igualmente, como la empresa se encuentra en su primera etapa, las utilidades se reinvierten a efectos de que ella vaya creciendo y se consolide.
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