El lapidario informe pone contra la pared la capacidad profesional del Ing. Sosa en el manejo de la ANDE, señalado entre otras mala praxis de
El lapidario informe pone contra la pared la capacidad profesional del Ing. Sosa en el manejo de la ANDE, señalado entre otras mala praxis de haber adjudicado en 6 días una millonaria licitación denunciada como amañada.
Un informe de gestión con etiqueta de “Confidencial” al que accedió el diario La Mira pone contra la pared y coloca gravemente en tela de juicio la capacidad gerencial e idoneidad profesional del actual presidente de la ANDE, Ing. Félix Sosa, quien según auditores, en un solo ítem de funciones generó un daño patrimonial institucional de G. 4.441.987.251 cuando se desempeñaba en su anterior cargo de jefe regional de la ANDE en Alto Paraná.
De acuerdo a los datos manejados por la Secretaría Nacional Anticorrupción (Senac), la administración del Ing. Sosa utilizó la modalidad HHP1 (unidad de medida de tiempo de ejecución de trabajos en redes de distribución de energía eléctrica realizados con técnicas de líneas energizadas por una cuadrilla de 1 encargado y dos técnicos en líneas -linieros-) en vez de utilizar el protocolizado HHP4 (trabajos similares realizados por un profesional electricista matriculado de ANDE con categoría D como mínimo, y un ayudante electricista) dada la naturaleza y requerimientos exigidos por el trabajo...
El contrato para HHP1 exige mayor número de personal, calificación, equipos, herramientas y vehículos de gran porte con relación al contrato para HHP4. Cabe señalar que existen actividades que están contempladas en ambas modalidades (HHP1 y HHP4) que son conocidas como “actividades comunes”.
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