Por Jaime Egüez Director del Club de Ejecutivos del Paraguay ¿La vida en sí debe ser vivida en permanente apuro? ¿Acaso es esta una característica razonable del actuar humano? ¿Podemos, como empresarios o ejecutivos, hablar de estar constantemente apurados como un estado eficiente del accionar empresarial? Son cuestiones interesantes a plantear, sobre todo desde la... Leer Más
¿La vida en sí debe ser vivida en permanente apuro? ¿Acaso es esta una característica razonable del actuar humano? ¿Podemos, como empresarios o ejecutivos, hablar de estar constantemente apurados como un estado eficiente del accionar empresarial?
Son cuestiones interesantes a plantear, sobre todo desde la óptica que hoy en día parece que todo va más rápido y por lo menos parece que la generalidad pretende obtener cuanto puede en menor tiempo. Una de las razones esgrimidas es la cultura creada por los ingleses de que el “tiempo es dinero”.
La verdad es que si bien esto se puede justificar desde algunas acciones concretas, lo sostenible es que el tiempo no se apura o se enlentece. El tiempo es simplemente tiempo. La decisión de cómo usarlo es esencialmente una decisión personal y por lo tanto el que controla el tiempo es la persona misma. Pero me dirán algunos, cómo puedo controlar mi tiempo si nunca me alcanza para lo que tengo que hacer.
Este grave problema se debe porque nosotros o con quienes interactuamos introducen excesivas tareas en nuestro tiempo. Hoy más que nunca vemos que si el día tuviera 36 horas y no 24, igual no alcanzaría para atender a la cargada e intensa agenda que enfrentamos. Y como conclusión de toda esta avalancha de tareas creemos que el mejor modo de administrar nuestra realidad es vivir apurados.
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