Desde la firma del Tratado de Itaipú en 1973, la gestión de la Entidad Binacional Itaipú ha generado intensos debates en Paraguay, centrados principalmente en el substancial incremento de la deuda y en las elevadas cargas financieras. A pesar de la operación continua y exitosa de la represa, que generó recursos significativos, el refinanciamiento de la deuda con Eletrobras extendido hasta el año 2023 no condujo a la disminución esperada de la tarifa. Aunque, teóricamente, la amortización de la deuda debería resultar en una disminución de la tarifa, eso no ocurrió porque la autorización del cronograma de pagos también estableció una tarifa cuasi constante para cada año hasta el 2023.
Esta tarifa se estableció sin respetar la fórmula costos = tarifa, que normalmente incluiría los gastos de explotación y de amortización. Como resultado, con la amortización y la tarifa ya fijas, el único factor sujeto a variación fue el de los gastos de explotación.
Para poder calzar los gastos de explotación a la tarifa preestablecida en el cronograma de pagos, Itaipú aprobó la inclusión de los gastos sociales o medioambientales, que se incrementaron a medida que la deuda se amortizaba. Estos incrementos en los gastos se integraron a los saldos de la deuda con Eletrobras, exacerbados por la inclusión incorrecta del factor de ajuste del dólar a una deuda ya dolarizada. Aunque fue posteriormente eliminado, esta situación no resultó en la devolución de las sumas percibidas incorrectamente por la aplicación del factor de ajuste, lo cual mantuvo...
Ante la revisión programada del Anexo C del Tratado de Itaipú en 2023, este artículo resalta la urgencia de revisar cómo la fijación de tarifa y la gestión de la deuda se desviaron del principio costo = tarifa establecido en el Tratado, lo que subraya la necesidad de una auditoría completa, junto con los resarcimientos que legítimamente deben aplicarse en el marco de una revisión legal al cumplirse 50 años desde su implementación.
La renegociación de la deuda vencida y a vencer de Itaipú en 1997 se centró en cómo manejar una deuda considerable, que había sido afectada por distorsiones económicas, específicamente por el Plan Real en Brasil, que afectó adversamente la deuda en moneda brasileña de Itaipú con Eletrobras, que influyó en las cifras de deuda de Itaipú con Eletrobras, que ascendía a unos US$ 16.225 millones. Las negociaciones resultaron en la dolarización total de la deuda y una reducción de las tasas de interés. Además, se acordó un plan de cuatro años (1997-2001) para liquidar los pagos vencidos con...
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