Por Bernt Entschev Fundador de De Bernt Entschev Human Capital Una empresa puede despedir a un empleado por varias razones. Entre ellas, por incompetencia o falta de compromiso; por mal humor o problemas de relaciones; en razón de la llegada de una nueva tecnología que dejó obsoleta la función o por una crisis de mercado.... Leer Más
Una empresa puede despedir a un empleado por varias razones. Entre ellas, por incompetencia o falta de compromiso; por mal humor o problemas de relaciones; en razón de la llegada de una nueva tecnología que dejó obsoleta la función o por una crisis de mercado. Cualquiera que sea el motivo, el despido, seguramente, afectará a la persona.
En América Latina, este impacto es aún mayor que en países llamados desarrollados. Los latinos son más emotivos y el trauma de perder el empleo es aún más significativo, afectando al individuo psicológicamente, reduciendo su seguridad y autoestima.
Sabiendo eso, un buen líder tiene que prepararse para reducir de la mejor manera posible este impacto. Buenas empresas, que tienen respeto por sus colaboradores, adoptan algunos procedimientos que voy a describir aquí.
1) Nunca despedir un viernes, para que la persona no pase el fin de semana masticando el asunto. Si fuera un lunes, la persona tendrá toda la semana para organizarse, pensar en alternativas y tomar medidas prácticas.
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