Como conseguir el compromiso del colaborador

Es prácticamente imposible que alguien se comprometa con lo que no conoce o no entiende, por lo tanto, la respuesta a la pregunta inicial es dar participación para obtener compromiso, sin embargo, la participación puede ser vista por algunos gerentes como algo arriesgado, audaz y difícil de implementar. La siguiente frase del Principito de Antoine De Saint-Exupéry explica muy bien la diferencia entre liderazgo y gerenciamiento: “Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, inspira primero en la gente el gusto por el libre y ancho mar” Buscar madera, cortar tablas y distribuir el trabajo cae en el campo del gerenciamiento, mientras que inspirar en la gente el gusto por el ancho mar, es liderazgo. Tener apertura, compartir ideas, hacerles conocer el “porqué” de la organización Compartir con colaboradores lo que se quiere lograr en el futuro, y los valores que deben guiar ese tránsito hacia el futuro, pueden lograr la adhesión y el compromiso del colaborador. ...[Leer más]