En un Paraguay que evoluciona todos los días, los mercados han puesto a los dueños de empresas a pensar en cómo deben gestionar a sus empresas en una realidad que es cada vez más competitiva; por ello, existe un aumento en la búsqueda del talento ejecutivo que les permita desarrollar nuevas estrategias para sus negocios.
Lo que está sucediendo cada vez más es que las empresas locales están incrementado su atractivo para jóvenes ejecutivos que ven en ellas una posibilidad de desarrollar su liderazgo de manera importante, sin embargo, muchas veces las empresas no están preparadas para recibir a estos profesionales y el choque en la manera de gestionar un mismo tema es radicalmente opuesto. En muchas oportunidades se da el caso en el cual un exitoso ejecutivo ha desarrollado un trabajo excepcional en una empresa y nolo hace tan bien en otra; esto se debe fundamentalmente a que el entorno empresarial ha...
Uno de los primeros factores que debe evaluar una empresa que desea seleccionar a un ejecutivo es si realmente quiere hacerlo, así de simple como suena, contratar a un ejecutivo no es una tarea fácil, no sólo por lo que ganan, sino porque debe tener definido un rango de acción gerencial, esto quiere decir que muchas veces se le asigna un campo de acción de supervisor a una persona que es contratada como gerente; en ese caso, la empresa realmente no está queriendo contratar a un gerente.
Otro factor que impide una contratación exitosa es la poca claridad con las metas que la persona debe lograr, metas que vayan más allá de las ventas y las utilidades; metas que generen un cambio estratégico en el futuro de la empresa. Las personas que han tenido una experiencia laboral en el extranjero o en una empresa extranjera radicada en el país probablemente haya trabajado con sistemas de gestión basados en indicadores y están acostumbradas a rendir cuentas de sus decisiones a través de los resultados que logran. En cambio, una empresa que inicia un proceso de profesionalización, aún...
Una sola voz. Cuando en una empresa hay más de una voz, todo se hace más difícil. Las empresas que prosperan son aquellas en las cuales los dueños/fundadores ocupan un rol específico y cada uno de ellos confía en el trabajo que realiza su socio.
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