El mercado laboral experimenta una etapa de grandes transformaciones. Hoy día la nueva generación de profesionales valora los ecosistemas digitales, así como gestión del talento humano cada vez más multidisciplinaria, y sobre todo flexible.
La “renuncia rápida” ganó terreno en los últimos años, convirtiendo a la antigüedad en un beneficio casi sin valor agregado. Hoy día la nueva generación de colaboradores deja su trabajo, incluso, antes de cumplir el primer año. Y es que, si el profesional no se siente contento o satisfecho con la nueva oportunidad, no durará mucho en hacer el cambio.
Esta es la razón por la que muchas organizaciones se vieron obligadas a cambiar su forma de gestionar a su mayor activo, el capital humano, y a priorizar otros factores que sí son de interés de los millennials y centennials que ocupan los actuales cargos dentro de las empresas.
Nos hacemos eco de la publicación de la multinacional Deel, firma que reunió algunas nuevas tendencias que van tomando protagonismo a nivel de trabajo remoto, híbrido y presencial.
Al igual que el actual “tira y afloja” del regreso a la oficina en 2022, los altos ejecutivos y sus equipos no logran ponerse de acuerdo sobre cuán productivos están siendo en los modelos de trabajo híbridos y/o remotos actuales.
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