El cooperativismo paraguayo necesita de una reconversión basada en la transparencia de los procesos, el rigor en la gestión y el impulso a la competitividad como ejes transversales de una nueva forma de hacer las cosas.
El cooperativismo paraguayo necesita de una reconversión basada en la transparencia de los procesos, el rigor en la gestión y el impulso a la competitividad como ejes transversales de una nueva forma de hacer las cosas. Blas Cristaldo, gerente general de la Fecoprod indica que para lograr este cometido se necesita implementar las siguientes medidas.
1. Tolerancia cero con la corrupción: El trato de favor desvirtúa las reglas de mercado penalizando nuestra competitividad dentro y fuera de nuestras fronteras. Es fundamental establecer los controles necesarios para garantizar la imparcialidad del regulador.
2. Definición de un modelo de supervisión con enfoque sistémico. Control in situ / extra situ: Tanta regulación como sea necesaria, tan poca como sea posible. El cooperativismo necesita generar certidumbres y confianza mediante un marco normativo que establezca de forma clara y concisa las ‘reglas de juego’, ya que de lo contrario, el exceso de regulación siempre ha sido sinónimo de corruptelas y parálisis de la inversión.
3. Impulso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC): Esto debe darse con el objetivo de sistematizar y agilizar procesos, así como de facilitar su acceso y autogestión a los cooperativistas mediante una plataforma transversal que permita el acceso en remoto. El trámite burocrático nunca debe frenar una buena idea que aporte valor añadido a nuestros productos o servicios. En este sentido cobrarán importancia las plataformas de supervisión a distancia para la disminución de papeleo y documentación física y por consecuencia reducción de costos operativos de supervisión.
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