Por Carina Gómez Hernández Country manager carina.gomez@greatplacetowork.com Es cada vez más importante generar una cultura de la innovación, es decir un ambiente que propicie el desarrollo, el crecimiento, la creatividad. Espacios donde no se castigue el error, sino que se aliente el aprendizaje. Para construir esta cultura y sostenerla en el tiempo, son claves las... Leer Más
Es cada vez más importante generar una cultura de la innovación, es decir un ambiente que propicie el desarrollo, el crecimiento, la creatividad. Espacios donde no se castigue el error, sino que se aliente el aprendizaje. Para construir esta cultura y sostenerla en el tiempo, son claves las políticas y prácticas organizacionales que muestren lo que se valora, que avale e incentive comportamientos deseados.
Una metodología de la innovación será el camino para que los procesos de cambio estén establecidos, delineados y estimulados. Los procesos de innovación exitosos definen un accionar en tres ámbitos: personal, social y estructural.
Personal: El primer cambio debe darse desde adentro. Tanto en una persona como en una empresa es importante comenzar generando la actitud al cambio, aceptar que quedarse quieto es un riesgo y que el cambio es la solución. Esta etapa nos alienta a salir de la zona de confort y avanzar con confianza hacia nuevos territorios.
Sin embargo, será prudente encontrar un equilibrio entre el miedo y la confianza, ya que una dosis de miedo nos mantiene alerta y permite que aparezcan mecanismos de control y filtros cautelosos que modelan el camino. A veces, las ganas de avanzar no nos permiten ver los riesgos.
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