Te ascienden, te felicitan, te piden “tu opinión experta”… y aun así pensás: “se equivocaron de persona”. El síndrome del impostor es más común en gente competente de lo que parece. Entenderlo ayuda a bajarle el volumen y trabajar mejor.
Síndrome del impostor en el trabajo: por qué los más brillantes dudan de sí mismos y qué hacer
El síndrome del impostor es la sensación persistente de que tus logros no son merecidos y de que, tarde o temprano, alguien “descubrirá” que no sos tan capaz. El término se popularizó a partir de los trabajos de las psicólogas Pauline Clance y Suzanne Imes (finales de los 70), y hoy se usa para describir un patrón muy reconocible en el mundo laboral.
Síndrome del impostor en el trabajo.No es lo mismo que “tener humildad” ni que “ser nuevo en el puesto”. Y tampoco es un diagnóstico clínico por sí mismo: es una experiencia psicológica que puede aparecer por épocas, dispararse con cambios (nuevo rol, nueva empresa) y reducirse con estrategias concretas.
La paradoja es real: cuanto más sabés, más notás lo que te falta. En equipos exigentes, ese radar interno se vuelve un megáfono. Algunas causas frecuentes:
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