© 2016 Economist Newspaper Ltd, Londres 20 de agosto, 2016. Todos los derechos reservados. Reimpreso con permiso. No hay nada (nos imaginamos) que se parezca a estar encima de un podio olímpico, con un disco de oro alrededor del cuello, mientras suena el himno nacional para que lo escuchen todos. Es una experiencia que los... Leer Más
© 2016 Economist Newspaper Ltd, Londres 20 de agosto, 2016. Todos los derechos reservados. Reimpreso con permiso.
No hay nada (nos imaginamos) que se parezca a estar encima de un podio olímpico, con un disco de oro alrededor del cuello, mientras suena el himno nacional para que lo escuchen todos. Es una experiencia que los británicos han disfrutado con sorprendente frecuencia en los últimos días.
El 18 de agosto, el recuento de medallas de oro del Team GB en Río solo estaba detrás del de Estados Unidos. Los gobiernos son propensos a explicar el código del éxito olímpico, tanto para elevar el espíritu nacional como para disfrutar la gloria reflejada de los atletas. Actuaciones como la de Gran Bretaña alientan a aquellos que ven un papel para los planificadores estatales.
Desde una serie de conteos de medallas lamentables en los años 90, la principal organización que promueve los deportes británicos, UK Sport, ha estado más activa en seleccionar a potenciales ganadores y proporcionarles todos los recursos. ¿Por qué, se preguntan algunos, su gobierno no realiza el mismo truco con, digamos, la manufactura? Es necesaria cierta cautela.
Leer la nota completa en Diario La Nación
