Si el trabajo es digital, ¿por qué seguimos yendo a la oficina? | La Nación

BC-HBR-WAKE-UP-CALL-DIGITAL-WORK-NYTSF Carlo Ratti y Matthew Claudel © 2016 Harvard Business School Publishing Corp. De: hbr.org Distribuido por: The New York Times Syndicate CONNECTING “La distancia morirá,” o eso predijo el economista británico Frances Cairncross, junto con una serie de teóricos sociales y de medios de comunicación, después de la expansión del internet en los 1990s.... Leer Más

“La distancia morirá,” o eso predijo el economista británico Frances Cairncross, junto con una serie de teóricos sociales y de medios de comunicación, después de la expansión del internet en los 1990s. Las oficinas se volverían obsoletas: ¿por qué ir a trabajar cuando el trabajo puede venir a usted?

Sin embargo, la historia ha dibujado un curso diferente. La tecnología actual permite comunicación global e instantánea, pero la mayoría de nosotros seguimos trasladándonos a oficinas. La comunicación a distancia no se ha empleado tanto como muchos pensaron. Mientras tanto, muchas corporaciones están invirtiendo en nuevos o renovados espacios de oficina en áreas urbanas.

Lo que omitieron los primeros comentaristas digitales es que, incluso si podemos trabajar desde cualquier lado, eso no significa que queramos hacerlo. Anhelamos lugares que nos permitan compartir conocimiento, generar ideas y reunir talentos. La interacción humana es un aspecto vital del trabajo, y por ello es que la calidad del espacio de trabajo físico se está volviendo más crucial que nunca.

Ya hemos observado la transición del laberinto de cubículos de mediados del siglo pasado, hacia espacios más sociables, abiertos y flexibles. Más recientemente, el trabajo grupal ha ganado tracción, demostrando el valor de compartir un espacio con personas de mentalidad semejante. Estos espacios están abiertos a diferentes disciplinas y les dan a los profesionistas la oportunidad de ser parte de una red seleccionada.